1.有异于常人的工作经验，
2.魄力和心里震慑，一般员工都怕，。厉害的领导
3.跟员工有心里上的交流，上班是上下属，下班是兄弟姐妹
4.对任何人都公平公正，一视同仁
5.关心下属
我是店长,安排工作大家都不做,该怎么办
3.跟员工有心里上的交流，上班是上下属，下班是兄弟姐妹 4.对任何人都公平公正，一视同仁 5.关心下属
作为店长,如果员工都排斥你,该怎么办?
1、分化对待。很少有几个员工能团队成铁板一块，找出其中对这份工作更在意，更不能失去又有一定工作能力的人，拉拢这样的一个或几个，打击其它的人。最好开始拉拢的人和打击的人数差不多。2、要支持。和上级领导做好沟通，确保自己的活动能得到领导的大力支持，小心告黑状的。3、掺沙子。取得领导支持...
...管理她们太难了,现在整个人处于失落期,不知道该怎么办?
1、不露声色，任她们蹦哒，分清员工类型，找到和你亲近的人，培养心腹，当做你的耳目，造势。2、严格执行规章制度，早退迟到的要坚决罚下去，违反规定的，毫不留情，不信她们不疼钱。3、要相信你自己，要不然不会给你当店长，不急不躁，逐渐理顺。
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理
1. 作为店长，首先需要以身作则，提升自身素质，成为员工的榜样。2. 关心员工，在工作上作为领导要严格，在生活中作为朋友要有情。3. 与员工有效沟通，帮助他们解决实际困难。4. 制定规章制度，以制度管理，但在特殊情况下要灵活处理。5. 挖掘不听话员工的潜力，发挥他们的特长，以达到更好的管理效果。
我是店长说话,员工有些事不做,怎么办
有些事？如果不是职责以内的事当然没必要做了。如果是分内的事不做的话，你可以先提醒，后警告，最后反应给上级处理。
同事不想做了我是店长该怎么说服他
没有什么是涨工资解决不了的事，不行就翻倍，再不行就翻三倍
员工不配合,新店长该怎么办
员工不配合，新店长该怎么办 如果都不配合，那么就要找你自己的原因。 如果只有一个不配合，那么就想法子拉拢一批孤立一个。 当然拉拢的人要安排好点的事做，工资待遇能够体现，或者活动气氛能够体现。员工不配合工作应该怎么办？ 员工不配合领导的工作，首先应该分清楚是为什么不配合？ 1.因为你...
我是快销食品的店长,今有一员工抱怨我平时为什么店里什么都不做。天天...
说实在的，我也是那么觉得，看着领班就烦，啥不做就算了，还整天在我们面前晃，忙的时候也不帮忙。我不是要帮谁说话，只是觉得我的领班啥都不会，又不愿学，还成天说我们不干活，我就觉得他什么都不会凭什么说我们。我想，你的员工也是这么想的。
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理 作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心员工,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。 现在员工都...
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理
作为管理人员，重要的是让员工信服，而不是屈服。一是以身作则，自身素质要过硬。二是关心员工，工作上是领导，要严；生活是朋友、兄弟姐妹，要有情。三是善于与员工沟通，帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话，我相信，你一定能成为出色的管理员。
