一、目的
为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此**。
二、奖励涉及对象
公司所有员工。
三、奖励方式
精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项,可享受xxx元—xxx元的经济奖励、xxx元—xxx加薪、员工大会**表扬(奖励金额视具体情况由公司**和人事部门作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;
(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法**、不良现象**有显著成绩;(颁发荣誉证书)
(5)对突发事件、事故妥善处理者;
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
(7)全年出满勤的;
(8)为公司带来良好社会声誉的;
(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励
员工涉及到如下事项,可享受xx元—xxx元的经济奖励、xx元—xxx元加薪、员工大会**表扬(奖励金额视具体情况由公司**和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
(2)**有方、业务推展有相当成效者;
优秀员工奖励方案
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。 2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。 3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。 七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。 八、附...
公司奖惩制度方案 公司鼓励员工奖励方案一览
1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须...
员工奖励制度有些员工奖惩细则.doc
1嘉奖;2记功;3晋级;4授予“先进生产(工作)者”称号;5授予“劳动模范”称号。第三条本公司之惩处分为下述五种:1罚款;2警告;3记过;4降级;5除名。第四条有下列事迹之员工,经人事监察室调查核实后,得给予一次奖励,其奖励种类视事迹突出程度而定。(一)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明...
公司内部员工奖励方案
公司内部员工奖励方案1 公司内部员工奖励方案(一) 为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。 一、月度优秀员工的分类 部门优秀员工分为部门级、公司级; 二、月度优秀员工应当具备的条件 (一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件: 1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工; 2、本月圆满完成本岗位的...
激励员工方案及奖励
激励员工方案及奖励1 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平,总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。 三、奖励项目 1、优秀员工...
公司活动奖励方案
第二章 激励措施 第三条 广播操活动 为活跃工作氛围,公司将推行每日下午上班前进行5至10分钟的广播操活动。各部门前期将挑选人员共同学习,后续作为领操者,期望通过此活动增强团队凝聚力。第四条 月度奖励计划 1. 月度优秀员工奖:每个月,各部门根据员工的工作绩效、工作态度、出勤情况、月度绩效考核...
销售奖励制度方案有哪些
1. 开门红奖:新员工入职一个月内,若新签合同总金额达到3万元及以上,可获得500元现金奖励。2. 开拓者奖:新员工入职一个月内,业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的,分别奖励200元和300元车补。二、月业绩优秀团队奖励制度 1. 每月团队业绩合同金额排名第一的团队,奖励1000元现金,...
员工奖励的方法有哪些?
1、大红花奖:最佳新员工获得 2、小蜜蜂奖:出勤天数最多者获得 3、超人奖:综合评分最高者获奖 4、林妹妹奖:一年中请病假较多者获奖 5、莫名其妙奖:全年无考勤最多者获奖 6、日理万机奖:一年中请事假较多者获奖 7、财神奖:最佳销售获获得 8、雷锋奖:对乐于助人最者获得 9、屌丝逆袭奖:...
奖励员工的方案
制定销售员奖惩方案的目的在于激励员工提升业绩、降低成本并减少退货率,同时确保方案的实施遵循透明、公平和激励性原则。具体方案如下:首先,明确目标:月度销售额:设定为1万\/店(除标超)费用率:不超过2%退货率:低于5%目标设定需考虑历史销售数据、市场潜力和规模经济性。其次,激励政策设计:根据销售额...
公司激励员工方案及鼓励
下面是我精心整理的公司激励员工方案及奖励,希望对大家有所帮助。 公司激励员工方案及鼓励1 一、娱乐激励法:在欢笑中提前完成任务 幽默不但可以减轻疲劳,还能振奋精神,特别是对那些从事重复性劳动的人最有效果——他们如果能在轻松愉快的气氛中工作,往往能够超额地完成任务。 二、地位激励法:告诉员工他对公司很重要...