学会在生产管理中如何运用目标管理的方法
掌握生产现场问题分析和解决的方法
了解5S活动的实质，有效推进5S与TPM
掌握领导方法，做好人员管理
适宜对象：车间主任、班组长，生产部门经理、主管，制造型企业中基层管理者。
《如何当好车间主任--车间主任管理技能训练教程》各讲主要内容：
第1讲 进一步理解生产管理的内涵（上）
1.引言
2.生产管理是什么（一）
第2讲 进一步理解生产管理的内涵（下）
1.生产管理是什么（二）
2.掌握管理工作循环法则（PDCA）
3.成为合格生产管理者的五个必要条件
第3讲 车间主任的角色认知和基本要求
1.车间主任管理的角色
2.车间主任的管理技能
3.车间主任的工作职责
第4讲 掌握目标管理的能力
1.目标管理的作用
2.目标管理的流程
3.目标管理的应用
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车间主任面试技巧分析
13、 如果你是生产车间主任(仓库主任),由于客户的需要,一批产品需要在春节后马上交货,所以必须在放假期间加班工作,那么你应该怎么来处理这件事情?跟员工如何交代让他们放弃休假? 14、 如何表扬与批评车间员工(仓库员)? 15、 你认为,作为车间主任(仓库主任)一般会同哪些部门打交道与联系?如何同他们协调? 16、 你认...
应聘车间主任有什么技巧
第2讲 进一步理解生产管理的内涵（下）1.生产管理是什么（二）2.掌握管理工作循环法则（PDCA）3.成为合格生产管理者的五个必要条件 第3讲 车间主任的角色认知和基本要求 1.车间主任管理的角色 2.车间主任的管理技能 3.车间主任的工作职责 第4讲 掌握目标管理的能力 1.目标管理的作用 2.目标管理的...
面试提问的技巧是什么 电大
1、引导式谈话中，一方问的是特定的问题，另一方只能做特定的回答，主考官问一句，应试者 答一句。这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。2、举例来说，主考官：“你担任车间主任期间，车间有多少工人？主要生产什么产品？”这就是典型的引导式提问，应试者只要回答一个数字...
车间主任的技巧和能力
（1）技术性的技巧和能力车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。他首先要是个专家，即技术一定要过硬。很多企业分两个口：一个是工艺口，比如生产技术；另一个是设备口。这两个口不能有一个天然的屏障，应该互通。作为车间主任，...
当好车间主任需要具备什么样的素质?
第二,要有良好的组织能力生产的流程安排需要有一定的经验,没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完,而有的人却没事情做;该生产的出不来,不是很急的却生产好了!很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以,车间主任必须是懂得生产流程,...
做车间主任条件
（2）主管的管理功能有规划、组织、指挥、用人、控制等五项。三 车间主任应具备的能力条件 1、创造性洞察力：提出正确的问题。2、敏感力：对待别人。3、远视力：开创未来。4、应变力：预料变化。5、执行力：一切以公司上级安排和政策为依据。6、忍耐力：活在远景里。四 车间管理者应具备的涵养与...
车间主任初中学历可以吗
可以。车间主任是一个管理职位，需要具备一定的组织能力和管理技巧，虽然初中学历相对较低，但如具备多年在车间操作工作的经验，对车间的生产流程和设备操作有深入了解，也能够胜任。
主任竞聘演讲稿
所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。 第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。 工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气...
如何当好一个车间主任?
(一)、是讲求可操作性:针对工序设置,岗位设置,流程设置,设定科学的表式,要一环套一环,上道工序数据流转下道工序有章可循,有据可依。 (二)、是讲求真实性:车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事塌实的同志担任班组长或数据员,当日生产,当日跟踪检查,当日数据汇总。务必做到真实、准确。应给员...
如何当好一个车间主任?
车间主任还应具备解决问题的决断能力，对于出现的问题，能够迅速做出判断并采取行动，避免问题扩散。同时，应关注员工表现，及时纠正错误，提高整体生产效率。总之，车间主任作为工厂管理的关键角色，不仅需要深入了解产品要求，更需掌握有效的人员管理技巧。通过提升自身的专业能力与领导力，车间主任能够为工厂创造...
