再这样下去我都快崩溃了，都快得抑郁症了！真的好秃废！请大家给我点建议吧

Question

本人30岁，现在开了家美发店，花了12万，房租每年三万六，生意一直不好，都坚持了两年，每个月只能纯赚8000-10000现在每天只有一二十个客人！店里又没员工，有个把员工都是些吊儿郎当的，这个月现在每天只有三四百的营业额，想多找点员工，又怕生意继续下滑，不招一个人又太累，我店里管的也不严格，对员工也很好，工资也不比其它店拿得低，为什么就没有忠心的员工呢，在我这里呆不了几天就走了，我也在反思这问题，是不是我哪里没做到位.唉，，我真的太难了，开店真的心里压力好大，有生意又怕没员工，有员工又怕没生意，有时候做梦都梦见生意好了，在店里只要一没生意脑子就会想东想西的，就回出来看看附近理发店有没有生意，当看到别的店很忙的时候心里很不是滋味，要是都闲着的话心里到是要好受点，不知道我这种心里是否正常，呵呵我都想把店转了，转了又不知道干什么，求大神些支个招吧，谢谢

Answer 1

这位朋友我很耐心的把你的问题描述看完了，知道了一个大概的情况，你现在目前的情况就是说店里没什么生意，以后员工吊儿郎当，想请人又怕起来没生意不请人又忙不过来，你现在是处于这个嗯问题的阶段。那要怎样才能解决这个问题呢？首先建议你。算一算员工的工资是不是达到了目前的标准，如果是你就无需为他们担心，毕竟你已经给足工资他们的，如果员工吊儿郎当，你应该要严厉管束他们，毕竟他是他们是打你的工的，哪里的工资的，你为什么不可以管教他们？没有生意的时候是正常的，也不要看到别人有生意的时候，你心里就不舒服，每个理发店都会有生意的时候，也会没有生意的时候，这是很正常的。要想生意好，只有靠回头客把技术提高一点，服务质量提高一点，我相信。人一定会多起来的，最后祝你生意兴隆幸福快乐，如果觉得我的答案帮到了你，麻烦点个采纳，谢谢。

追问

我不敢管教呀，我怕管教太严他们接受不了又走了，都是些十七八岁的，

追答

所以你要掌握一些方法，对待什么样年龄的员工，要用什么样的方法去跟他们管教，也不是说管教啦，我说的管就是等于是方法吧，就是你要想办法怎么跟他们相处的来，那自然而然他们跟你。干活就觉得开心。

Answer 2

这位朋友，你好！
读完了你的描述，心理咨询师完全能够理解你面对的巨大压力。每个人开店做生意都希望生意兴隆的，一旦生意萧条店主肯定很着急，这是很正常的情况。
不知道你店里是否经常有随着生意情况裁减员工或者招聘员工的情况？你的店里对员工管理不严格是不行的。你对员工好，可以给他们发福利，但是该怎样管理还是需要怎样管理，任何员工混日子是不行的。也许你的店里存在一些服务方面的问题，你自己不一定能够觉察到。建议你可以印一些问卷调查，发给来你店里理发的顾客，给大家发一个小礼品，让大家认真填写，给你提出意见和建议。你自己也需要调整自己的心态，生意肯定有好的时候也要不好的时候。既然你没有想好不干这个干什么，你就继续干下去。只要你注意总结不足，你的店定会生意兴隆的。
如果你有什么困惑可以交流，心理咨询师祝你成功！

Answer 3

首先呢是你开店的位置。这个就先不谈了。然后我不太知道你们那里理发店都什么套路。说说我们这里的呀。比如充值理发优惠呀。还有给顾客推销产品的。还有里面兼卖美容产品的。建议楼楼首先自己的技术要不断进步。然后呢可以聘个小工。最好是严格管理。规章制度要明确。毕竟你算是老板。和员工私下关系好点没有什么。但是在公还是最好公事公办。要区分开。

Answer 4

只要你的店每个月除去所有开支有钱赚就不建议关店，做生意的本来赚的就是辛苦钱，请员工会增加开支，但是不请足够的人万一生意好就会人手不够，如果想正规点，可以弄个店规这样便于管理，员工到你店里是为赚钱，如果没钱赚又辛苦当然人员流动就大，你要求员工忠诚也得看你店的工资福利好不好，所以作为一店之长的你，要在门店盈利和成本核算之间作平衡，管理好这家店！

Answer 5

建议店主从根本上解决，可以换个薪资方案，下到洗头的上到店主，多劳多得，店里忙所有人有多分钱，店里没生意要鼓励大家想办法，软硬兼施