你发现公司员工偷偷去参加别的公司面试，你会怎么办？

Answer 1

每个人都向往更高的舞台，衷心的建议和规劝少不了。说到这里，我就要分情况来看待了：员工请假去别的公司单位面试，是否和我说明了面试这一情况？ 已经明确向我说明：员工如果当面和我说明，或者在请假条的请假理由上，写明了去面试的事由。这样来看，最起码这位员工是诚实坦然的，毫不避讳自己的真实想法，也敢于表达自己的意愿。首先，我当然会肯定这位员工的勇气，他/她是敢作敢为的人。虽然说大部分员工都会对自己目前的岗位有所抱怨，但不是所有人都会去实际行动，更不会直言不讳地和老板说请假是去别的公司单位面试。

其次，我当然会批准他/她的请假，但是批准之后，我会尝试着和这位员工进行一次深入的交流，包括目前工作状况、薪资待遇、意见建议、家庭生活、个人情感等等，如果确实当前的岗位不符合自身，我会鼓励他/她勇敢去追求自己心仪的岗位。如果交流之后，员工自身也不是很确定，去面试也是一时兴起，没有做好充分的准备，抱着试一试的心态，我会建议他/她面试之后还是留下来，并及时调整他的岗位和工作，让其改变目前的状态。

没有向我说明：我作为老板，知道员工请假了，但是不知道他/她请假是去面试的，而通过别的渠道知道这件事情的。我当然也不能立刻就否定这位员工，认为这位员工是白眼狼、看着碗里吃着锅里的等等。既然员工不想让我知道，我也不好去直接和他/他说明，但是可以通过其他员工，或者是他/她的直接上级来表明我想留下他/她的意愿，最后这位员工能够理解我的苦心，就不是我能控制得了。

有些“透明人”骑驴找马，不要也罢。不管哪个公司单位，规模大的也好，小的也罢，都存在着一小部分人：他们工作能力不突出，思想情绪不稳定，整天满腹牢骚，严重影响同事工作效率，破坏团队和谐，相当于一个透明人，存在感特别低。这种人缺点这么明显，我作为老板为什么不主动辞退他/她，而是要等到他们提出来呢？请你记住，如果我们作为老板，这种人不一定能在第一时间发现，甚至有时候他们隐藏得特别好，你面前一套，你后边又是另外一套。

如果是这样的人请假去面试，毫无疑问，我心里肯定一千一万个愿意，巴不得他/她赶紧走。但是我作为老板， 要保持最起码的克制和风度。要从同事、领导那边仔细了解他/她的为人， 以及各项工作能力。首先，我肯定会批准他/她的请假，如果我已经知道他/她这次请假是去别的公司单位面试的话，我会这样说：也好，人的眼光要放得长远些，去别的地方尝试下也好，说不定有更加好的岗位适合你。其次，我当然不会流露出丝毫不舍的感情，这种员工留着就是个祸害，尽快除掉对我，对公司都好，空出来的位置尽快安排其他优秀的员工顶上来。

要时刻关注员工动态，多点人性化关怀。员工就是我们公司单位的一分子，是公司前进发展不可或缺的部分。可以说，公司就相当于一个国家，而员工就是国家中的人民，国家想要进步，人民肯定是主要贡献者。而作为老板的我，除了要管理好公司的各项事物外，更是要时刻关注员工的动态，包括心理情绪、思想想法、身体状况等等。要定时定期举办心理健康诊疗会，邀请心理医生来照看员工的心理健康状况。

还可以开设员工投诉建议箱，鼓励号召员工勇敢提出自己的建议和想法，根据公司单位经营状况，适当奖励变现突出、工作积极的员工，以此来提升员工团队凝聚力，让公司更加团结和谐。公司的发展固然重要，对员工的人性关怀更是要到位。只有对员工多点关心、照顾，我相信我作为老板的威严力会逐渐提升，公司的前景也会越来越开阔，员工的想法、做法也会越来越积极。

Answer 2

我会选择和自己的员工去沟通一下，问一下他内心的想法，也会去试着挽留一下。

Answer 3

如果我是领导，发现公司员工偷偷去参加别的公司面试，那我肯定会找他谈一谈，如果他真的是不愿意在我这个公司待了，欢迎他离开

Answer 4

做好找人顶他的缺的准备呗，你还能怎么着？等他面试失败把他开了？那也太小心眼了吧？这么干怕不是得把员工都得罪了。

Answer 5

我觉得如果是这样的情况，肯定会跟人事反映下这个问题。到时候让他做这个决定。