在职场中，如何给一个快要退休的员工分配工作？

Answer 1

把一些不太重要，对工作连续性要求不高的工作分配给快要退休的员工。
因为员工快要退休了，所以你必须考虑他后续工作交接的问题，尽量减少一些复杂的工作给他，如果说后续工作交接很麻烦，那他在退休的时候新人接手他的工作也会比较麻烦。这时候首先应该把他手上重要的工作进行转移，让其他同事慢慢接手他手上重要的工作，因为他现在离退休还有一段时间，他还是会比较耐心的跟同事交接工作的，如果说你不把他手上重要的工作先交出，到他快要退休的时候才进行交接的话，后续很多事情细节会很难交待清楚，同事上手也会比较难，应该趁他现在还在职，就进行这部分工作的交接，这样不仅会交接的很清楚，而且他还可以进行工作的指导。等这部分工作从他手里交接完成以后，你再安排一些不太重要的工作给他。
另外就是工作连续性强的工作交接的时候也会很麻烦，因为工作连续性强，就是不能中断，如果说你让他退休的时候再进行交接这类工作的话，这类工作中间就会有断档期，而连续性强的工作一旦出现断档，后续接续起来的人还需要进行前期清理，又会增加工作量，所以这类工作也不再适合放在他的手里面，应该提前让他交给新人。

Answer 2

一个人从进入职场工作，直到退休，经历的是将近半生的时间。

这段时间，也是一个人状态最好的时间段。

当一个人工作几十年，到了临近退休的时候，他将进入一个与平时不同的状态。

相应的，作为工作单位的老板来说，对于即将退休的员工如何安排工作任务，也是一件非常重要的事情。

首先，作为单位老板来说，必须明确此时此刻这位即将退休的员工的心态。

这时候，这位即将退休的员工的心态与平时是完全不同的。

因为临近退休，所以这时候的人的心态开始变得相对淡然，有一种看透一切的感觉。

这时候的人对于工作中的是是非非将不再计较，也不会太在意这些事情，而变得相对洒脱。

其次，单位老板必须明白，这位员工即将退休，他所承担的工作任务必须尽快找人接替。……否则将影响工作。

因此，这时候给这位快要退休的员工安排工作，就需要做到以下几点：

1，总体上，继续正常地安排工作任务，给与他充分的信任。

2，具体工作中，不要安排那些比较辛苦的工作，让这位即将退休的员工休息休息。

3，尽快安排新人接手工作。

4，安排这位即将退休的员工做好工作交接。

这样安排，既有利于工作的接续，又提现了人性化，是最合适的做法。

Answer 3

在职场中，给快要退休的员工布置工作，要尽可能的给予照顾，让其在最好的工作时光，感受到公司的包容与关爱。同时，也让在职新员工看到公司的人性化管理，激励员工努力工作。

Answer 4

既然快退休了，在工作分配上，就不要给人家定指标、压任务啦！可以干一些文件、档案整理等工作。

Answer 5

在机场中想给一个快要退休的人工分配工作，你要根据她的能力给她力所能及的事情