在亲戚那做采购员怎么避免拿回扣,怎么去涨工资?

如题所述

没有人会相信采购不拿回扣
就像你亲戚让你做采购也是认为你值得他信任,再不济也是肥水不流外人田。
滴水之恩当涌泉相报,何况还是亲戚。但采购是供应商和企业之间的桥梁,你要尽可能的维系好两方的利益关系。
我的建议就是:原则性的问题不要犯,也要力所能及的帮供应商解决些些问题,这样以后你有问题供应商才会帮你忙!就算有推不掉的回扣,拿就拿了,如数交给你亲戚老板,一般情况下,老板是不会要拿回扣的,还是给你。
以如上的表现和忠诚,年底会给你个大红包的,所以问题迎刃而解:)
以上是我根据经验所谈的一点浅见,希望能帮到你!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-07-31
采购要适可而止就好了,况且是你家亲戚,应该不会亏待你把,你有空可以多上一些培训班,多学习学习,免得这么纠结。

亲戚采购员吃回扣问题严重!该如何预防?
你可以要所有供应商,重新定报价,然后定报价的时候,货比三家,价格高的就淘汰,看到你真刀实枪地动了,那么,供应商在你亲戚不能保证其利益的情况下,明智的,会选择好好按你的游戏规则去做,不明智的,那你就要看了,如果供应商是打工的,你就向他上一级反映,如果供应商自己就是老板,那么就不...

在亲戚那做采购员怎么避免拿回扣,怎么去涨工资?
我的建议就是:原则性的问题不要犯,也要力所能及的帮供应商解决些些问题,这样以后你有问题供应商才会帮你忙!就算有推不掉的回扣,拿就拿了,如数交给你亲戚老板,一般情况下,老板是不会要拿回扣的,还是给你。以如上的表现和忠诚,年底会给你个大红包的,所以问题迎刃而解:)以上是我根据...

亲戚采购员吃回扣问题严重!该如何预防
1、你的管理理念有些问题:要靠制度管人,而非人管人。好的制度设定会提升效率,同时会让你的员工感觉他们的工作环境是公平的。2、你公司的考核体系是否合理:采购部的考核项目应该包括品质、成本控制、及时性、稳定性等,这个考核标准确定后是针对所有员工的,不应有特例,一次都不行。既然成本控制出...

采购师如何与陌生客户谈回扣
最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司,然后他就会顺水推舟地去接受。 2、 直奔回扣类。这类人会在适当的时候主动向你提出要求,并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的,因为利益就是他们最关心的问题,只要你回扣给到位了,达到他心里的预期,单绝对跑不掉。但一定得弄清对方...

如何避免采购人员吃回扣的问题?
但这种形式施行过程中,以种种不正当说法为理由和借口,吃回扣得利,你说我,我吃他,吃来吃去,最终吃在真正消费者的身上,吃亏的是消费者,坑害百姓不浅,是消费者享受不到合理的消费,这种错误行为应当引起注视,管理机构采取措施制止,予以打击。维护市场物价稳定,促使消费者拥有合理消费保障。

采购员如何拿回扣
比如收入是10000元,采购员得回购800元,就叫对方开票800元就行了嘛。只不过,现在财务制度应该是不允许吃回扣的。

怎么和采购谈回扣?
1、核实对方公司实力、精准确认相关人员的职务和身份信息(是否是老板或老板亲戚)。2、适当拉高价格、做出官方书面报价,然后再在对方砍价时直接摊牌说可以优惠多少多少、可以选择直接优惠到个人或者是优惠到公司,明白人一听就懂!3、或者、确认对方身份并判断出对方会吃回扣后直接给一个自己理想的口头报价,...

做采购的怎么骗过身边的人装穷?
首先要公正,既不能偏向供应商和他们串通一气,这是做采购的第一大忌,既犯规又犯法。当然也不能完全站在老板立场,去拼命挤压供应商,这样就不会得到供应商的积极支持,并不意味着人家是供应商人家就必须事事顺着你,如果挤压太过分了,供应商可能会放弃合作或拒绝服务,到头来你还得找新供应商,新...

做采购 只是为了拿回扣吗?
不要以为老总让你当了采购就好比给你颁发了回扣令,明目张胆,想尽办法给自己捞点好处。这样公司要你有什么用,我还不如直接设个收银台,还省了付你的这点工资。好,就算这位采购很有能力,就算老总是你家属及亲戚,能够通过一些权力换掉供应商。但一个供应商和一个采购商能够合作那么久,已经形成了...

如何做好一名合格的采购员?
当一位采购员,并不是依靠回扣为生,回扣只能带给我们一时的钱财,并不能让我们长期抓住机遇,下面讲讲采购员的具体要求:1.确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。2.拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商品的选择、...

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