是不是天下做采购的人都会吃回扣?难道亲戚、好友关系的就不会?不知大家对采购员什么看法?

如题所述

常在河边走哪有不湿鞋但不要湿了鞋就去泡个澡就行做这行吃回扣都是知道的,为什么公司里面的采购员干不长都是一个道理,贪或者不贪都只能做几年,问题是这几年别做的过分.另外一方面,是否可以想办法将自己的工作做的更出色而得到提拔了?难道想一辈子就这样过了?家人能靠多久?既然有条件,那也可以靠自己清平努力工作在家人帮助下往上爬,虽然和前者手段不一样,但目的都一样,都是为了更好的生活,只不过一个见效快,一个见效慢。
不过,有些家族企业这类现象应该会少很多,毕竟是亲戚,不过朋友就难说了,朋友很容易可以不做,可是亲戚可不是那么容易不做的。
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第1个回答  2010-03-07
1、回扣是劳动者的一种报酬。
2、这种报酬是根据社会的多种因素造成的,因此,回扣的多寡也是这样。
3、犹太人在回扣方面,做到了精致。(可以学习包括对亲戚、好友)。
4、回扣的归属是回扣的精华,归属对了你就做好了;归属错了你可能要犯错误,乃至犯法。
5、举例:1、采购员通过取得回扣的办法,为企业降低了采购成本,个人得到企业付给的应有报酬是做对了,个人将回扣私吞了,是错误的。2、采购员为亲属做了节约成本的事情,有可能告知,也可能不告知,亲属认可了价格,是市场行为,个人收了,无可非议。
6、社会太大了,情况不一样,所以。。。。。。
OK
第2个回答  2010-03-07
1、人是高级动物的根本原因就是:自私!因为有自私的欲望才会富有,才会竞争、社会才会进步。
2、人,首先要活着。活着就要吃饭;有的只能满足温饱。
3、温饱型的、活着的人,他们的自尊是什么?人穷志短!
4、有的人吃喝不愁,他们的自尊是什么?一种地位。家庭中的地位、朋友中的地位、社会地位……
5、有的人不愁吃喝,愁的是不知道吃什么!他们不但要地位!还要影响力权、利!更重要的是要留名!出书、立传、立碑、电影、电视……捐款、捐物、建筑……
6、自私、自尊的质量与本人的财富成正比。

1、用人不疑疑人不用,既然用他就相信他,把回扣看成是你给他的奖金。
2、用制度约束,让采购员知道你是知道有回扣的;自己把握宽容度,太自私就换人!让他有危机感!
3、不然的话什么岗位也是你亲自干,事业怎么做大?
4、权、利结合,不然他没有积极性。
第3个回答  2010-03-07
钱放在自己的面前,相信很少有人会经的起诱惑,采购本身就是一个肥差,不过要看采购哪方面的,不过多多少少都会有回扣,或者说灰色收入,这很正常!
第4个回答  2010-03-07
一般都是这样的,你不吃别人也会给的.

是不是天下做采购的人都会吃回扣?难道亲戚、好友关系的就不会?不知大 ...
不过,有些家族企业这类现象应该会少很多,毕竟是亲戚,不过朋友就难说了,朋友很容易可以不做,可是亲戚可不是那么容易不做的。

是不是做采购的就一定要拿回扣?是不是不给他就是不行呢?
不一定,主要看人 对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法. 回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质...

是不是做采购的就一定要拿回扣?是不是不给他就是不行呢?
不一定,主要看人 对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法.回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质不...

在亲戚那做采购员怎么避免拿回扣,怎么去涨工资?
滴水之恩当涌泉相报,何况还是亲戚。但采购是供应商和企业之间的桥梁,你要尽可能的维系好两方的利益关系。我的建议就是:原则性的问题不要犯,也要力所能及的帮供应商解决些些问题,这样以后你有问题供应商才会帮你忙!就算有推不掉的回扣,拿就拿了,如数交给你亲戚老板,一般情况下,老板是不...

...也不说给他回扣的事情,是不是大多数都要有回扣?
本人是做采购的,我觉得回扣这个事情你不要主动提,人心都是不足的,他拿了一次下次还会找你要的,我觉得如果想要拉关系,可以先送一点公司准备的小礼品之类的,偶尔大家处成朋友,吃个饭还是可以的,这不涉及金钱,关系还是有一点纯粹的。

采购吃回扣是常态吗?
并对采购成本有一套成本管控机制和定价标准,并根据市场供求关系和大宗原材料变化,及时调整价格,对采购就不会有偏见产生。作为企业员工,一定是具备职业道德的,至于你回扣,不管是采购还是其他部门,这种行为一定是企业明文禁止的,如果成为常态的话,企业还能生存吗?今天的分享就到这里了,谢谢大家。

该给采购经理多少回扣合适?
一般情况下,给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前,必须对客户的组织机构,人员关系等有了比较清楚的了解之后,在跟客户接触时套出话来之后,再决定要不要给。比如说,如果是客户的老板或股东,就绝对不能提,一提就挂。还有的是老板的亲戚...

老板为什么不管采购拿回扣?
大概就是水至清则无鱼吧。不是很过分,一般不管吧。采购这个位置,本来就是天天都会面对回扣的诱惑的,要他们永远都不动心,太难了。人都是自私的,都是有欲望的,谁都想多沾点好处!也有明确指出的:采购不等于回扣,只要公司有一套比较健全的管理制度就行。无论是哪一种说法,以哪一种方式拿回扣...

怎么解决采购人员“吃回扣”问题?
邓鸿老师给出三招彻底解决采购人员吃回扣的问题,供大家参考借鉴:第一招要让供应商明白:给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担,另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼,使得公司的产品品质得不到保证,这样公司不但增加了运营成本,还破坏了产品...

采购员应不应该向供应商要回扣?
做为采购人员,供应商就是合作关系,相互依存又相互制约。但对于回扣问题上完全要严格遵守职业道德和职业水准,因为对于这个职业来讲就算你没有拿,别人也不相信,因为这个职业有相当强的敏感度,大家都会用有色眼镜来看待的。所以能做的就是把自己提升到公司老总的位置上,多让公司花一分钱就会心疼的感觉...

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