车间主管的简单岗位职责

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车间主管担任着重要的角色，他们作为车间的主要管理者，需要在副主任的协助下，全面掌控车间的运营。以下是车间主管的主要职责概要：

1. 负责实施生产部的生产计划，确保产品质量和生产效率，提前了解并准备各项生产要素，如配件、辅料、工艺和人员，以保证生产流程顺畅。

2. 持续监督生产进度，每日提交详细的生产报表给生产部，以便进行有效的管理。

3. 严格控制成本，通过合理使用原辅材料，确保在提高产量和质量的同时，降低生产成本。

4. 要协调各部门间的工作，解决存在的问题，积极沟通，支持公司其他部门的工作。

5. 审核工价合理性，为公司决策提供参考，并协助行政部进行员工培训和考核。

6. 管理人员编制，培训员工，确保车间稳定，并制定和执行车间管理制度。

7. 关注产品质量，加强安全生产，推动5S管理，提升员工素质。

8. 在面对突发事件时，车间主管需果断行动，领导团队解决问题，并及时向公司汇报。

9. 强调前会的重要性，确保会议内容的执行和落实。

10. 精通生产流程，对公司忠诚，对工作负责，服从经理管理，并确保生产任务的顺利实施。

11. 从制度执行、任务分配、生产准备到人员管理，全面负责车间的运营和管理工作。

12. 关注员工意见，降低损耗，提高生产效率和效益，维护车间设施安全，严格管理生产数据。

13. 协助生产厂长完成各项生产指标，培养员工技能和意识，完善薪酬与考核制度，确保生产工艺参数保密。

14. 确保生产设施的维护和安全，以及强化车间内部管理和5S标准。

通过以上职责，我们可以看到车间主管在生产管理中的关键作用和他们所承担的多重责任。