车间主管岗位职责

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车间主管岗位职责（精选20篇）

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我为大家收集的车间主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　车间主管岗位职责 篇1

　　1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

　　4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

　　5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

　　6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

　　8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

　　车间主管岗位职责 篇2

　　1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2、配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3、负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4、拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6、按时完成领导交办的其他工作任务。

　　车间主管岗位职责 篇3

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

　　2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

　　车间主管岗位职责 篇4

　　一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

　　二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

　　三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

　　四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

　　五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

　　六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

　　车间主管岗位职责 篇5

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

　　车间主管岗位职责 篇6

　　1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；

　　2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；

　　3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责；

　　4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作；

　　5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项；

　　6、协助、配合关联部门工作支持工作；

　　7、完成公司领导交办的其他工作事项。

　　车间主管岗位职责 篇7

　　1、负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

　　2、按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

　　3、协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

　　4、负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;

　　5、负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

　　6、协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

　　车间主管岗位职责 篇8

　　一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;

　　二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;

　　三、协助监管车间设备的日常维修和保养;

　　四、协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;

　　五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;

　　六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;

　　七、对本部门清洁卫生进行监督;

　　八、完成上级领导临时安排的任务。

　　车间主管岗位职责 篇9

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　车间主管岗位职责 篇10

　　1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。

　　2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

　　5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

　　7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

　　8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。

　　车间主管岗位职责 篇11

　　1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;

　　2、按照生产计划和任务，安排和控制所辖车间的生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的'安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作

　　车间主管岗位职责 篇12

　　1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。

　　2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

　　3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。

　　4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。

　　5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。

　　6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。

　　7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。

　　8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故百科。

　　9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。

　　10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。

　　车间主管岗位职责 篇13

　　1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;

　　2.车间操作员的管理和训练;

　　3.车间员工的工作监督和考勤;

　　4 .配合工程部、研发部的工作;

　　5 .巡检确认员工的操作符合规范，确保产品品质;

　　6 .每日更新产量和良率;

　　7、主要负责生产线人员及5S管理.

　　8、配合推行运作ISO9001管理体系

　　车间主管岗位职责 篇14

　　1、根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;

　　2、根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划，并做好跟踪与协调;

　　3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源，有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的实施;

　　4、负责抓好，加强安全生产环节的控制，严格执行安全生产操作规程，即时检查监督;

　　5、负责编制现场各班组的KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;

　　6、负责监督现场做好设备与模具的维修与保养，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部门工作沟通与协调

　　车间主管岗位职责 篇15

　　1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；

　　2、解决和处理生产过程中的异常问题；

　　3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；

　　4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；

　　5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

　　车间主管岗位职责 篇16

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

　　5、协助厂长落实各项管理制度；

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

　　8、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；

　　9、负责生产部员工的管理。

　　车间主管岗位职责 篇17

　　1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；

　　2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；

　　3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；

　　5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；

　　6、完成上级领导交办的其他工作任务。

　　车间主管岗位职责 篇18

　　1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。

　　2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。

　　6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。

　　9、公司交办的其他工作。

　　车间主管岗位职责 篇19

　　1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期；

　　2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估；

　　3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标；

　　4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排；

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训；

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。

　　车间主管岗位职责 篇20

　　1、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

　　2、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

　　3、对生产过程中发现的生产问题提出改善并落实。

　　4、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

　　5、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

　　6、制定、完善车间的5S标准。

　　7、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

　　8、上级交待的临时性任务。

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