什么是帕森斯的人—职匹配理论?

Answer 1

—职匹配理论主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。

人事选拔领域中有两种重要的选拔模式：人职匹配和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。

人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特征之间的匹配。以此为基础，东方慧博从实践角度出发，认为人职匹配既包含了人与岗位职责要求的个人能力匹配。

也包含了人与组织文化和上级领导风格的工作环境匹配，同时还包含了人与企业发展的适应性匹配。

在应用过程中，针对来自不同渠道的候选人和不同岗位类型，企业在进行这三方面匹配的考察重点或侧重会有所不同。

扩展资料：

人-职匹配理论其基本思想是，个体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同。

对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策时，就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类，即进行人-职匹配。

如果匹配得好，则个人的特征与职业环境协调一致，工作效率和职业成功的可能性就大为提高。反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。

参考资料来源：百度百科—人-职匹配理论

Answer 2

帕森斯的特质因素理论(Trait-Factor Theory) 帕森斯的特质因素理论又称帕森斯的人职匹配理论， 特质因素论是最早的职业辅导理论，1909年 美国波士顿大学 教授 弗兰克·帕森斯（Frank Parsons）在其《选择一个职业》 的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点，他认为， 个人都有自己独特的人格模式， 每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。