我是一名专卖店店长,从开业到现在我我尽心尽力,家都不怎么顾,没有和公司签订合同,老板突然说让我回家,不让干了,也不说什么原因,每年我都买有工装,现在他也不给我退,请问我该怎么办
2022服装店店长年终总结报告范文精选5篇
工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。 这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。 近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能 不能适应服装店发展的需要、 能不能适应形势任务的需要, 能不能适应完成正常...
销售的自我评价
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同...
如何做好一名店长?
有优秀的洞察力与心理分析能力,能从对方的表情、语气体会、判断对方的情绪(你在我心中,我在你心中)。投其所好,真诚,说到对方想听的话,听到对方想说的话,以对方感觉舒服的表达方式进行沟通(见人说人话)。
为什么员工不听新店长的话
1、店长没有威信,服不了人。 2、店长能力不够,不能带领员工继续得到利益。 这是最关键的,出来打工,谁是店长并不重要,谁能带领着员工赚钱才是最重要的。 3、时间尚短,双方磨合期未结束。 4、暂缓处理,等双方磨合一段时间再看。如果还不好转,就得把双方分开。 店里选的店长新员工要不要相信店长的话? 店长...
手机店长工作总结
在此我就这段时刻的工作心得和一些问题进行一下总结。 一个店就像是一个家,店长就是这个家的一家之长。家长要管理这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、安全……各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节思考不到,就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是...
年度优秀员工自我评价
我没有把自己当一名是来这边上班的员工,我觉得这里就是我的家。我把自己的前途和公司的发展紧紧绑在了一起,只要认为对公司有利的我都积极去做。 我是演艺部的的灯光、音响师,我以前也是从事礼仪广告,现场布置、执行这块的,我深知演艺部对公司的重要性,换位思考我是客人到这边玩,设备的东西玩过一次基本不会...
如何做好一名店长(下)
一、店长首先应该是老板 一家连锁超市无论拥有的门店有多少,也不管派出的店长有多少,作为拥有者或公司的高层都不可能每天或经常去店里,也不能代替店长去管理门店,所以每一家门店的店长其实就是这家店的老板。他必须有老板的意识,要以老板的心态去经营这家店。只有把门店当成自己的,他才会关心门店的经营状况,分析...
关于淘宝店长工作总结范文合集5篇2022
关于淘宝店长工作总结范文合集5篇2022(篇二) 一、自我介绍 各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从20xx年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中...
我是一名餐饮店店长 生意越好服务员态度跟不上 如何解决
具体方案要根据店里的实际情况来。打个比方:传菜小哥,以他的基本工资加上传菜的数量为他这月的工资,店内业绩超过多少没人奖励多少。做生意开店离不开人性,从人性的角度出发,包括客户,客源少等等。人们只关心与自己切身利益相关的事。你不妨想想,你以前打工的时候有没有尽心尽力,你自己开店的时候...
如何管理个体户店面的销售员工?
心理契约的管理也要冬泳硬性制度规定、企业文化塑造、管理人员的工作技巧等几个方面的力量来完成。心理契约不是有形的,但却发挥着有形契约的作用。企业清楚地了解每个员工的需求和发展愿望,并尽量给予满足;而员工也为企业的发展全力奉献,因为他们相信企业能够满足他们的需求。