猎头如何与HR沟通，交流要点有哪些

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一、认清楚HR是干什么的。
我知道你一定会说，HR是管理公司招聘的啊!还能是干嘛的???如果，你这样定义一个HR的话就大作特错了，一名HR的日常工作远不止是招聘人员。
1.员工培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系...
2.集体活动组织，人力资源规划、档案关系处理...
给你说这些，是告诉你一件事儿--HR不是专门负责与猎头对接的。
当你明确了这个合作基石，再去与HR交流沟通，你就会发现过程会顺畅很多。HR不是闲职，没有我们想象的那么闲，所以，我们在与HR交流过程中，要做到言简意骇，不耽误HR时间，少催促HR回复。
二、拍板的有时候并不是HR。
推荐了好几个候选人给HR，全军覆没?这时候你就要考虑是不是问题出现在HR的上级领导。
公司所招聘职位的部门领导会喜欢什么样的人才?
HRD有什么最新的反馈意见?
一家公司的内部关系错综复杂，有时候，你推荐的候选人没有成功入职，只是因为某个人的一句话，这时候，你在与HR交流中，就要旁击侧敲，找出问题的关键点，重点攻破，HR说的招聘重点，并非是真正的招聘重点。
三、自己掌握充分的行业信息。
专业，会让人产生信赖感。猎头与HR的交流沟通中，猎头的专业与否，尤其重要!
HR花钱请猎头帮忙，是为了短时间内快速找到人，但一和你说行业信息、职位均价，你一问三不知或者说错话，那就会很尴尬了。
这一部分是属于前期沟通的范畴，如果你自己都不了解这个行业的信息，在后期推荐候选人的时候，扯皮在所难免。而且，这不是你疯狂推送简历就能解决的，这只能说明你的合作价值是简历搬运工。
四、合作态度--坦诚。
说到底，HR和猎头的目标是一致的，踩在同一条船上。你招人慢，HR也会跟着难受。所以，在合作交流过程中，坦诚是非常重要的。
有人会说:“HR都趾高气扬的，太坦诚了就是自寻死路。”
或许，我们应该换位思考一下:是不是我们经常把HR当傻子，HR才开始对我们趾高气扬的?

尊重和帮助都是互相的，在合作的过程中，猎头眼里不可以只有钱，也要为HR多多考虑。
猎头如何与HR沟通?第一:自己的专业度过硬，行业有资源，圈里有口碑，能快速帮助我解决问题;第二:会处事儿，能为对方考虑，能建立长久合作关系。总结的几点猎头与HR交流的要点，欢迎大家指教。(ps.推荐大家加入我们小职了猎头平台，与千余名精英猎头交流学习，合作做单。在这里你能够享受70%业绩超高提成。)