领导安排超出我能力范围的工作怎么办?

最近领导让我进行程序设计方面工作,可我程序设计根本不行,怎么办,急

第1个回答  2020-01-02
领导安排的工作超出了你的能力范围,你就要更加的更加的接受这份工作,因为领导给你安排这样的工作呢,并不是因为领导不了解,你是一位领导很了解你很了解,你知道你有几辆精髓几斤粮岁,所以呢,他特意给你安排了一项工作,为什么会这样子的?因为老板看你的是有一定的升值空间的,看你有一定的潜力的,他想把你的潜力逼出来,所以让你一定要接受这样的工作机会,把自己的潜力逼出来,正好有一个学习的机会,你也可以试一下尝试一下。尝试一下自己做不到的事情之后呢,你就会得到很多很多经验,就算这次失败了,下次一定会成功的,所以呢你一定要把握这样的机会。把握这样的机会之后呢,你就会得到了很多很多经验,得到了很多更多的知识,吃一堑长一智。如果你不接受的话,老板就会觉得你是一个不适合工作的人,不敢挑战,所以呢,一定要接受接受接受。
第2个回答  2020-01-02
看下问题的紧急程度。如果你是公司正式员工,公司给你安排了一项超出你能力范围的任务时,你首先要看一下,这项任务的轻重缓急程度。如果是一件特别紧急、特别重要的任务,那你最好是和领导沟通一下,私下里告诉领导你的想法,相信领导会合理的安排的。因为有时候,搞砸一项任务远远比不接受一项任务,更让领导恼火。如果不是特别紧急的任务,或者重要性不是太高的任务,你完全可以坦然接受,这对你是一次很好的锻炼,你的进步和提升,就是在这种时候出现的。除非是,公司没人了,或者说其他人比你还差劲,那我看,你还是临危受命吧,成与不成,做到尽力而为,问心无愧就行了。
第3个回答  2020-01-02
如果实在不行,那么最好的办法就是向领导说明,自己在这一块没有什么实践经验,有很多东西自己还需要学习之类的谦词…还是请专业的人来比较好一点,自己也好在旁边学习…
在这里最忌讳的就是不懂装懂,实在不懂可以明说,领导在知道你不懂后可以给你派其他人员协助,这也好过自己硬上强,一旦揽下超出自己能力的话,自己又羞于词辩,那最终的结果可能会令自己很难堪…
第4个回答  2020-01-02
大结果上来看,是两种,一种是接受,另一种是不接受;接受当中还分心甘情愿的接受和心有不甘的接受;不接受就是不接受。所以,具体答案就是2个角度,一是心甘情愿的接受领导安排;二是我行我素的不接受领导安排。
二、具体原因:

1.心甘情愿的接受领导的安排。
其实,人生中能够让我们主动选择的事情往往少之又少,而且站在我们的角度出发去选择结果,必然是选择对于我们来说最有利的一种。但这也许不是一个最好的结果,让高中时候的我去选择,我肯定选择每天吃好、玩好、睡好,但这样必然不能考取一个好大学,未来也就无从发展。而让家长和老师替我们做出选择,去完成更加繁重的课业,去努力学习,未来考取一所差不多的大学,找一份至少能够糊口的工作。虽然短期内我们压力很大,但也正是因为这些压力,才让我们不断的提升。所以,有些时候只有跳出舒适区,从事一些挑战性大的工作,才能够提升自己的能力,激发自己的潜力。

工作上来说,能力强的人永远都是领导器重的人,也是能够在单位混得开、吃得开的人,没有能力无论换多少个岗位,有再多的关系也是扶不起的阿斗。所以,从另一个角度来说,领导给你压担子,也是为了提升你的能力,让你自身的权重更高一些,未来发展更加宽广一些。
第5个回答  2020-01-02
首先我们先从不同的角色来分析一下。如果你是试用期员工那么领导给你安排的任务基本上都是为了考验你的能力。试用期的员工除非是极少数的应急情况,一般领导是不会把公司重要的客户和任务交给你的。如果你是试用期的员工觉得这个任务你不好搞定的话,你也要硬着头皮去做,多学习,多查阅相关资料,多向公司的老同事请教,要知道这很可能是公司对你的一次重要考量。另外一个人的能力提升和进步大多都是伴随着压力进行的,所以未必是坏事,一定要相信自己。

其次看下问题的紧急程度。如果你是公司正式员工,公司给你安排了一项超出你能力范围的任务时,你首先要看一下这项任务的轻重缓急程度。如果是一件特别紧急、特别重要的任务,那你最好是和领导沟通一下,私下里告诉领导你的想法,相信领导会合理的安排的。因为有时候搞砸一项任务远远比不接受一项任务,更让领导恼火。如果不是特别紧急的任务或者重要性不是太高的任务,你完全可以坦然接受,这对你是一次很好的锻炼,你的进步和提升就是在这种时候出现的。除非是公司没人了或者说其他人比你还差劲,那我看你还是临危受命吧,成与不成做到尽力而为,做到问心无愧就行了。

最后要问清楚领导所下达任务的性质和目标是什么。如果任务本身就是为了锻炼队伍或者说是试探客户和竞争对手的反应,再或者是开拓新领域,那你大可以坦然接受,因为你没什么好顾虑的,既然没什么好顾虑的那你还有什么好担心的呢。如果是有其他的目的或目标,你最好是和领导沟通清楚,这一段说的就是和领导保持沟通的重要性。总之一句话:不是太紧急、太重要的项目,你就勇敢接受,自己多给充电,多向别人请教,如果是比较重要、比较紧急的,要及时和领导沟通,告诉领导你的想法,看领导如何安排。
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