你的员工不听安排怎么办?

我的员工不听安排,但是公司在短时间内又招不到相应的人员。我又必须要有这么多人来安排工作。我该怎么办?

第1个回答  2019-01-06
说明您的薪资待遇处了问题,也没有合理的晋升渠道,员工在你那里已经没有了前进的动力,
首先你要重新衡量一下员工的价值和潜力,如果有!那就好办了,如果没有就从新制定薪资待遇,大量找人去替换他。不是员工不听话,而是你给的还不够,想让员工听你的本事就错了,他不是给你干活而是给他自己干活,给他一个努力点就可以够得着的苹果,合理的薪资的薪资待遇和晋升渠道很重要。
第2个回答  2018-11-23
员工不听话。打,骂是行不通的。为什么不听话,因为你让他多做事。为什么多做事不愿意,因为工作枯燥,烦,你又多给事做,谁愿意啊。你要改变的是员工的心态,并不是找新员工。在工作中添加的乐趣,或好消息,有什么指望。也就是吸引力够不够。曹操打仗军中军心不稳,没粮草了。曹操把本来不够吃的粮草全部拿出来给士兵吃一天,第二天上阵杀敌。士兵吃饱了没人再相信没粮草,上阵杀敌也都有力气了。
第3个回答  2018-10-20
首先要确定你安排的工作是否合理,如果合理,应该了解员工是不是有什么苦衷。
如果纯属无理取闹那 就没有留下他 的必要。作为1个管理者要给自己立下威望,便于管理!
第4个回答  2018-10-11
这个你要跟员工好好沟通,为什么会这样子,可能是属于老油条类型的。为不影响其他员工的情绪,建议直接让他走人。现在工厂不好做只要能正常出产。慢一点都可以让他走人。把他的工资分到其他个人那里去。让他们加下班。开个会好好解释下。最重要是齐心。
第5个回答  2018-10-20
员工不听安排,
只能辞退,
有人不听安排
和没有人是没有区别的!

员工不听从工作安排怎么办?
2. 加强沟通与教育:没有完美的人,每个人都有自己的不足之处。因此,对于不听从工作安排的员工,管理者应该采取积极的沟通方式,了解他们的真实情况和想法。如果直接沟通效果不佳,可以通过其他途径,如与员工熟悉的同事交流,以便更全面地了解员工的情况,从而更好地解决问题。3. 调整人员配置:通过沟...

你的下属员工跟你的上级关系好,不听你的工作安排怎么办?
1. 当发现下属员工与上级关系良好,导致不遵从你的工作安排时,应保持冷静,避免直接冲突。2. 采取策略性沟通,明确自己的领导地位,确保下属理解并遵守工作指令。3. 若下属持续不服从管理,应及时与上级沟通,反映实际情况,寻求解决方案。4. 为了预防潜在的问题,可以提前与上级沟通,说明情况,寻求支持...

遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
1. 首先,管理者应反思自己的管理方式。了解下属的需求,并通过适当的激励措施提高他们的工作积极性。2. 其次,应采取有效的沟通策略。在发现下属存在问题时,避免直接对抗,而是可以通过间接的方式了解他们的真实想法和情况,以便更好地解决问题。3. 第三,要评估员工的工作态度。如果发现员工对工作持消极...

员工不听安排怎么巧妙处理
员工不服从工作安排,可以从以下几方面巧妙解决:第一,从管理者自己身上找原因。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第...

员工不听话不服从安排怎么处理
员工不听话不服从安排的处理方法有:了解原因、建立清晰的目标和期望、惩罚机制、提供培训和支持、采取适当的纪律措施。1、了解原因 首先,管理者需要了解员工不听从或不服从安排的原因。也许员工有个人原因或者工作上的问题。这种情况下,管理者需要与员工进行沟通,了解问题的根源,并尝试解决问题。如果员工...

怎么样管理员工不听从安排?
1. 深入了解员工不服从的原因:员工不服从安排可能是由于对工作的不理解、不认同,或者对工作安排的不满意等原因。为了有效解决问题,需要与员工进行沟通,了解其想法和困惑,并寻找解决问题的方法。2. 建立信任和尊重:与员工建立良好的沟通和关系,让员工感受到被尊重和信任,这有助于提高员工的积极性和...

怎样对待能力较强却不听从安排的员工?
1. 如果员工能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的员工可能会有目中无人 attitude,不服从领导的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...

我安排工作下属不听,我应该怎么办?
1. 员工本身可能比较固执,不愿意接受新的工作方式或者指令。2. 你在员工中的权威可能还没有完全建立起来,导致员工对你的安排有所怀疑。对于这种情况,我有以下几点建议:1. 加强沟通:A. 在会议中,要确保传达信息的严肃性,同时也要展现出对员工的尊重。B. 在业务沟通时,要尽量用简单易懂的语言...

我安排工作下属不听,我应该怎么办?
我首先肯定你的想法是好的,想和员工处理好关系不影响工作,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此员工不开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又怎么会在乎呢)。B。业务的沟通,要...

老板叫一个员工给你,不听话怎么办?
如果老板要求一个员工来找你,但该员工不听从指示,你可以考虑以下几种做法:1. 沟通解决:首先,尝试与该员工进行沟通,了解他们为什么不愿意前来找你。听取他们的意见和顾虑,并试图找到解决方案。可能存在误解或误会,通过有效的沟通可以解决问题。2. 寻求上级支持:如果沟通无效,你可以向你们的共同...

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