你的员工不听安排怎么办?

我的员工不听安排,但是公司在短时间内又招不到相应的人员。我又必须要有这么多人来安排工作。我该怎么办?

第1个回答  2018-10-11
具体是什么原因不听安排呢?是因为你安排了一个大大的目标而他们确实不能完成??有时候上级的态度也很重要的。
第2个回答  2020-12-09

第3个回答  2018-01-10
员工不听管理者的安排,基本上是不满意管理者,管理者日常的行为或表现也不是很满意,也可能不公平对待他/她工作,常常打压下属,导致下属里面产生很多不满才不愿意听从管理者的安排。要得到下属的认可,自己首先必须有所表现。身为管理者,非常需要了解所有员工或下属工作情况、个人脾气、等等信息。站在管理者的角度,需要理解同时对所有下属的工作安排必须合理、公平及公正。日常的工作上,需要和下属有充分的沟通,常常要为下属着想,下属也会为你着想。针对所了解的情况,可以低声下气,把自己的身段放下,找个时间与该员工洽谈,先了解他/她的情况,希望能得到帮助,缓解目前情况。同时也寻找公司支持看看能不能得到协助,缓解目前情况。必要时对下属提拔,加薪,等为下属争取福利。信息这个问题可以很快迎刃而解!
第4个回答  2018-12-01
用钱重重的砸备它!!!
第5个回答  2018-11-30
宁缺毋滥,早晚要处理掉。

员工不听从工作安排怎么办?
2. 加强沟通与教育:没有完美的人,每个人都有自己的不足之处。因此,对于不听从工作安排的员工,管理者应该采取积极的沟通方式,了解他们的真实情况和想法。如果直接沟通效果不佳,可以通过其他途径,如与员工熟悉的同事交流,以便更全面地了解员工的情况,从而更好地解决问题。3. 调整人员配置:通过沟...

你的下属员工跟你的上级关系好,不听你的工作安排怎么办?
1. 当发现下属员工与上级关系良好,导致不遵从你的工作安排时,应保持冷静,避免直接冲突。2. 采取策略性沟通,明确自己的领导地位,确保下属理解并遵守工作指令。3. 若下属持续不服从管理,应及时与上级沟通,反映实际情况,寻求解决方案。4. 为了预防潜在的问题,可以提前与上级沟通,说明情况,寻求支持...

遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
1. 首先,管理者应反思自己的管理方式。了解下属的需求,并通过适当的激励措施提高他们的工作积极性。2. 其次,应采取有效的沟通策略。在发现下属存在问题时,避免直接对抗,而是可以通过间接的方式了解他们的真实想法和情况,以便更好地解决问题。3. 第三,要评估员工的工作态度。如果发现员工对工作持消极...

员工不听安排怎么巧妙处理
员工不服从工作安排,可以从以下几方面巧妙解决:第一,从管理者自己身上找原因。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第...

员工不听话不服从安排怎么处理
员工不听话不服从安排的处理方法有:了解原因、建立清晰的目标和期望、惩罚机制、提供培训和支持、采取适当的纪律措施。1、了解原因 首先,管理者需要了解员工不听从或不服从安排的原因。也许员工有个人原因或者工作上的问题。这种情况下,管理者需要与员工进行沟通,了解问题的根源,并尝试解决问题。如果员工...

怎么样管理员工不听从安排?
1. 深入了解员工不服从的原因:员工不服从安排可能是由于对工作的不理解、不认同,或者对工作安排的不满意等原因。为了有效解决问题,需要与员工进行沟通,了解其想法和困惑,并寻找解决问题的方法。2. 建立信任和尊重:与员工建立良好的沟通和关系,让员工感受到被尊重和信任,这有助于提高员工的积极性和...

怎样对待能力较强却不听从安排的员工?
1. 如果员工能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的员工可能会有目中无人 attitude,不服从领导的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...

我安排工作下属不听,我应该怎么办?
1. 员工本身可能比较固执,不愿意接受新的工作方式或者指令。2. 你在员工中的权威可能还没有完全建立起来,导致员工对你的安排有所怀疑。对于这种情况,我有以下几点建议:1. 加强沟通:A. 在会议中,要确保传达信息的严肃性,同时也要展现出对员工的尊重。B. 在业务沟通时,要尽量用简单易懂的语言...

我安排工作下属不听,我应该怎么办?
我首先肯定你的想法是好的,想和员工处理好关系不影响工作,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此员工不开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又怎么会在乎呢)。B。业务的沟通,要...

老板叫一个员工给你,不听话怎么办?
如果老板要求一个员工来找你,但该员工不听从指示,你可以考虑以下几种做法:1. 沟通解决:首先,尝试与该员工进行沟通,了解他们为什么不愿意前来找你。听取他们的意见和顾虑,并试图找到解决方案。可能存在误解或误会,通过有效的沟通可以解决问题。2. 寻求上级支持:如果沟通无效,你可以向你们的共同...

相似回答