怎样才能完善仓库的管理工作?如何让进出货不出差错?

新到一家工厂从事仓库管理工作,对于仓储管理方面的专业知道学习比较少,心里没有什么底气,所以来库管易网站来向仓库管理同行们请教一下。 怎样才能让一个仓库管理完善化?进出货不会出差错?电脑管理完善?做仓库进出账怎么做才详细,不会出错? 仓库物品成千上万种,仓管员无法对每种物品的在库时间做到心中有数。对于物品的保质期、失效期不能做到一目了然,而且仓管员无法对每种物品的在库时间做到心中有数。 对于物品的保质期、失效期不能做到一目了然,常常会造成物品的人为积压,损失也挺惨重的,不知道有什么好的解决方法?

仓库管理,主要是做好流程和制度的执行。 做好执行,前提当然是要有完整的流程和制度。 仓库管理是属于物流执行, 其本质是是根据作业指令(主要是作业单据)按标准进行作业。 作业的步骤,需要有有完整的流程进行规范,一般仓库,有收货、发货、整库,盘点等作业流程。 为了保证流程的执行,还要制定相关的作业制度。 以上是讲的业务管理方面的。 作为一线主管,还要处理好员工与主管,员工与单位,员工员工等等之间的关系。 到库管易网站查看回答详情>>
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第1个回答  推荐于2017-09-07
你好,我来为你解答:
仓库管理是一个可以说简单,但也可以说复杂的管理过程,简单呢,是几句话就可以讲清楚,复杂是因为仓库管理很零碎,琐事多,数字更新快,但只要理清楚这几点就能做好仓库管理:
1、进仓库的货,要挂牌,挂牌上写清楚产品的特性、数量。
2、分类,按照品名,规格或是其他的分类,只要是清清楚楚的就可以,但分类要看得懂。
3、出仓库的货要有单据,签收人,数量、品名,规格不能错,只要在货物进仓库就做好这些的,出的时候一搬不会错的,货物发出仓库时切忌不明不白的。
做到了以上三点,基本上可以避免,但如果是人员的粗心大一引起的那就只能从人身上下功夫了。
第2个回答  2013-03-30
你好,我来为你解答:
仓库管理是一个可以说简单,但也可以说复杂的管理过程,简单呢,是几句话就可以讲清楚,复杂是因为仓库管理很零碎,琐事多,数字更新快,但只要理清楚这几点就能做好仓库管理:
1、进仓库的货,要挂牌,挂牌上写清楚产品的特性、数量。
2、分类,按照品名,规格或是其他的分类,只要是清清楚楚的就可以,但分类要看得懂。
3、出仓库的货要有单据,签收人,数量、品名,规格不能错,只要在货物进仓库就做好这些的,出的时候一搬不会错的,货物发出仓库时切忌不明不白的。
做到了以上三点,基本上可以避免,但如果是人员的粗心大一引起的那就只能从人身上下功夫了。本回答被网友采纳
第3个回答  2013-04-02
用软件就可以了,方可仓库管理软件 比较实用
可以自动分析统计出明细报表,汇总报表
可以设置软件自动备份数据,安全稳定
自动生成进销存库存数量,成本价格
百度搜:方可仓库管理软件
第4个回答  2013-04-08
看来你的描述,我觉得你还是使用 便捷仓库管理软件 把你的仓库管理好吧。

仓库中如何防止发货的差错?
1、进仓库的货,要挂牌,挂牌上写清楚产品的特性、数量。2、分类,按照品名,规格或是其他的分类,只要是清清楚楚的就可以,但分类要看得懂。3、出仓库的货要有单据,签收人,数量、品名,规格不能错,只要在货物进仓库就做好这些的,出的时候一搬不会错的,货物发出仓库时切忌不明不白的。做到了...

如何有效做好仓库的管理工作
1)仓管部负责仓库物资的保管,确保物资堆放整齐、美观,按类摆放,并标明进货日期。2)掌握商品的质量、数量、卫生和保质期情况,实施安全措施和卫生措施,保障物资完好。4、盘点 1)仓库需定期或不定期进行存货清查,核对实际库存量与电脑记录的结存量,查明盘盈、盘亏情况及原因。2)通过电脑化管理,实...

怎样管理仓库的日常出库入库和仓库的整理?
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐...

做仓库进出账怎么 做才详细,不会出错??
1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库...

如何做好仓库管理工作
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、...

仓库管理员怎样才能管好仓库。
如何做好库管员 一、 仓库管理的基本任务 1. 在生产经理领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。3. 与车间及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部...

如何科学的管理仓库
1、 在主管领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2、 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。4...

怎样才能更好的对仓库进行管理
2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。(二)物资验收入库存 3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量...

如何更好的管理仓库 做好仓库管理有哪些方法
1、要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。2、了解物料的特点特性,比如哪些是怕热怕冷的,对它们的区另对待。3、对于贵重品更要妥善保管。4、每天都要做好仓库的进出记录,进有单,出有凭,不打白条手续一定要齐全。5、多和相关人员沟通,了解他们的需求,即要满足他们的...

仓库管控重点是什么
1、严格执行库房管理制度,做好管理仓库的管理工作;2、做到库存商品的计划采购、与调整,保证公司的正常运行,做到库存物品不过多积压和断档,并根据实际情况提供科学的采购计划;3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收,严把入库商品的检验和登记,对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收;4、...

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