搞不清领导的意图，被领导当众批评了怎么办？开思想学习会的时候我拿着相机准备拍会场照片，领导看了看说

Question

搞不清领导的意图，被领导当众批评了怎么办？开思想学习会的时候我拿着相机准备拍会场照片，领导看了看说这样的会议就不用拍了，副领导立刻在旁边解释了一下说拍几张照片可以方便以后上级来检查。领导好像有点生气了，说这样的会议只要应付一下就好了，没有必要那么认真，现在以经济任务为重，还说要长话短说不耽误正常的工作。领导开始读稿，但并没有按照预先计划的稿子来读，而是读了一篇完全不一样的，而恰恰开会前副领导吩咐了我复印几份学习计划给大家看。读稿的时候领导还遇到了几个生僻字，当着大家的面说字太深奥不会读，读完了就当着大家的面用一种似乎还算平稳的语气说：“xx（我的名字）工作不够认真，稿子的页码都弄错了。”开完会后主任转身安慰我说：“这次可能有点不够细心是吧？”补充一下，之前试过几次跟领导有正面跟侧面冲突，一次是领导要写述职述廉报告，我本来也以为是要叫我写的，但后来主任没有吩咐，我就当没有那回事没有写，再后来副主任问我写了没有，我就如实说主任没有吩咐呢，后来领导就自己写了。还有一次，上级交了一个任务给我们领导，要求写一份请示的，领导交给了另一个副领导，那副领导匆匆交代了我两下就去出差了，我没弄清楚情况下不了笔，又不方便打电话给那副领导，他正在参加学习，谁知道第二天领导就跑了过来追问那份请示写好了没有，我也特单纯，看到领导问话就立刻迎了上去，并且如实回答说还没有，还有许多不明白的地方准备问那副领导。之后领导说上级催得特急让我快点写，当时也许是糊涂了，我还真当着同事跟领导的面说不清楚情况不知道怎么写。反正就是闹了一场。虽然领导有生气，生气完又消了气，可我总觉得我如此三番几次顶撞领导肯定犯了大忌了。还有，我平时做事性子比较急，有些工作也比较急，试过几次匆匆放下开会的通知没等领导发话就急急走出了领导办公室。我主管领导是上上面的副领导，平时也习惯他的工作方式，习惯他的领导，把他安排的工作任务放在第一位。现在被领导批评了，都不知道后果的严重性有多少。觉得自己很难理解领导的意图，而且天天在这些领导眼皮底下工作觉得压力很大，气不敢多喘，话不敢乱说，虽然领导也试过批评其他人，也试过表扬我，可我对着他总有种压迫感，总怕自己做错事。大家说一下领导是不是对我有意见，不喜欢我呢？另外，最近觉得自己都不在工作状态，对自己的工作能力和表现越来越不满意，虽然很多都尽心去做了。

Answer 1

大侠，看你也是搞文字的，作为弄文字的，第一要务就是搞清楚领导思路，你咋连这个都没弄清啊，做这种工作，犯错误不要紧，只要不是太严重，批评一下就行，最重要是搞不清楚领导需要什么。从你第一个故事就能看出来，领导对你已经有意见了，你的副职领导对你还是比较好的，但是不是说他就是很可靠的，除非你们私底下关系不错，副职一般都不得罪人。能当大家面子说这话，说明你的领导已经表明态度了，不喜欢你，我不知道在这个事情之后，这个领导有没有表扬过你，如果有，那就不太担心，这个领导可能对事不对人，如果没有，那你要留心了，看看你们领导对你的说的副职，是什么态度，这很重要，不要看批评多少次，主要看看平常跟你们副职的距离，就是每天叫他或和他联系的频率，如果很多，每天叫两三次，那你就没事，如果很少叫，那你就真惨了，你的副职跟主要领导有矛盾，这里有站队的问题，你肯定站不到，正职那边了，只能跟着副职干了，还有不是我批评你，你咋对你们领导交代的事这么不上心呢！你现在就站好队了，风险大啊。

Answer 2

写了那么多，你该找身边的人倾诉下，别把自己压抑了。
言语间感觉你职场经验不够，以后百分之五十的精力来做事，百分之五十的精力做人，处理好这些职场关系，
你才会如鱼得水。很多时候，能力再强，处理不好这些事情也是废的。
加油。

Answer 3

是领导的错也要说是自己的不是，尤其是开会的时候，领导要面子往你您身上推，您就给他台阶下，说是自己的疏忽。有时候还要主动拦错，领导会记住您的，交代的工作不明白的就要问，不然倒霉的是自己，私下里请领导吃吃饭， 希望我的回答对您有所帮助。

Answer 4

早点辞职换岗，或者换老板，这样会使你一事无需

追答

楼主得这个貌似国家机关或单位，不是说话就能换的

楼主得这个貌似国家机关或单位，不是说话就能换的

Answer 5

与上级保持密切的沟通