怎么简述企业产品质量管理体系

Answer 1

质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

Answer 2

主要有以下过程：
1、最高管理者决策；
2、选择外部顾问机构；
3、确定质量保证模式；
4、建立推行机构；包括：成立委员会、任命管理者代表、成立ISO9000小组；
5、制定推行工作计划；
6、培训导入；
7、制定质量方针、质量目标。

Answer 3

质量管理体系四要素：
1、组织机构：组织机构、职责权限、职能分配；2、程序：质量手册、程序文件、作业文件、规程规范、规章制度；3、过程：生产过程、设计过程、采购过程、施工过程、管理过程；4、资源：人力资源、物资资源、网络资源、信息资源、设施环境。
质量管理体系八项管理原则：
1、以顾客为关注焦点，2、领导作用，3、全员参与，4、过程方法，5、管理的系统方法，6、持续改进，7、基于事实的决策方法，8、与供方互利关系。
郑州市众智质量认证咨询有限公司成立于2001年6月28日，是经中国国家认证认可监督管理委员会批准备案的一家专业咨询机构（资质编号：CNCA-Z-17Q-2010-003）。

Answer 4

质量管理体系四要素：
1、组织机构：组织机构、职责权限、职能分配；2、程序：质量手册、程序文件、作业文件、规程规范、规章制度；3、过程：生产过程、设计过程、采购过程、施工过程、管理过程；4、资源：人力资源、物资资源、网络资源、信息资源、设施环境。
质量管理体系八项管理原则：
1、以顾客为关注焦点，2、领导作用，3、全员参与，4、过程方法，5、管理的系统方法，6、持续改进，7、基于事实的决策方法，8、与供方互利关系。
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