公会DKP改革问题

Question

公会自建立起风雨不断，然而靠着众志成城稳定的发展起来。由于最初的目的就是构建和谐公会怕拍分伤和气所以采取的是固定扣分制，结果7个月后的今天分霸问题浮出水面，最高的已经高达500＋，会里出现了两种意见。1.认为DKP不能改，因为分都是大家的血汗钱，之所以成为分霸是因为参加活动多拿的装备少，任何对DKP制度的调节都会造成DKP贬值，这是对老人贡献的一种抹杀。2.DKP一定要改。首先因为现行固定分方法不能体现装备实际价值，然后分霸会造成装备掌握在少数人手中，不利于团队成长，同时还会吓阻新人。两种意见针锋相对，请牛人为我出谋划策。

Answer 1

如果要是这样持续下去，第一你招不到好的新人。因为老人的DKP太多。你只能重新培养些什么都不会的新人。第二，半上不下的人，拿到差不多的装备随时会走人。因为没有前途，出好装备也拿不到不如走人，去找个新工会。第三，老人如果没需求了保证不会再来打FB，而你一直这样下去又没什么合适的新人，补给，最后导致工会停止不前！我以前的工会就是这样倒下去的，还有很多工会也是这样倒下去的！我有几点建议，不知道对你有没有用。首先，橙色武器是不能乱给人的，这是一个工会的象征。你得把橙色武器给真心实意跟着你们工会的人。这个你到时候可以说清楚！关于DKP，你可以实行拍物品封顶制！不知道你们工会一天多少分？假如一天10分，一件BT散件30分封顶，T6 40分封顶，DD物品50分封顶！都出到封顶的分，ROLL！既然暴雪有ROLL这个功能就不要浪费！这样可以让新人有动力。很NB的东西你可以设个高度，既让新人看到希望，又让他们拿不到！工会制度，拿装备要看上个礼拜的工会活动出勤率。上个礼拜出勤达到80%的，这个礼拜才有资格拿装备。这样防止有些人高分不想活动，光等打自己有需求的BOSS。如果工会所有副本全通了，你可以找几个有领导力的开2团，3团！新团开荒，老人过去帮忙，出装备给新人，就像建新工会一样。还有很多，一时也说不完！管理一个工会，就像管理一个公司一样！要让新人看到希望，又要稳住老人！改DKP，一定要开个会，你别自己想改就改，不然会造成人员流失！多跟新人员沟通，要让他们感觉到工会的温暖！先说这么多！不知道楼主满不满意！哎，有分就大方点！适当给点分！

Answer 2

我也不懂,我就说说我们公会的制度吧.是这样的.
一开始都是彪分,后来发展到一出东西就有人梭哈..(因为竞标太厉害,本人就620拿了混乱风暴).后来,会长想了个主意,他数5个数,在5个数以内出分有效,而且每人只能出一次,避免了恶意顶分.如果这件东西你想要,就出你觉得认为合适的分数~
而新人呢,就前两周DKP双倍.....
不过.如果是T装,那就没有DKP什么事了.直接X了.为了和谐,我觉得有的装备好的想拿的提升不大,可以商量下是否让
还有b290136288说的."第三，老人如果没需求了保证不会再来打FB."这的确是个真理,可怜我攒了N多DKP.没用了.到头来却连T6也没毕业,他们就都不来了.呵呵

Answer 3

DKP分数不应该是决定装备分配的最终标准，我们的团队RL为主，参考DKP。
一般以团队发展为最主要的，按需分配。当团队有人有争议时，才参考dkp.
比如 一个猎人资格比较老 参加活动比较多，DKP也特多，当出了 战猎萨的装备后，团队需要一个新T，需要武装战士，这时候用DKP来说话是对团队的不负责

Answer 4

一个猎人资格比较老 参加活动比较多，DKP也特多，当出了 战猎萨的装备后，团队需要一个新T，需要武装战士，这时候用DKP来说话是对团队的不负责 也就是说猎人参加了N次活动T6刚出他用的,需要战士就连ROLL的机会都没了?
DKP说话．．．．不过最好分本很难度，或按一定对比折合，分很多说明他来的多，有他用的说明他一直没拿到为什么不给？

Answer 5

团队发展很重要，公平更重要，没有了公平哪里谈的上发展。