朋友们,我不知道该怎么说你们能明白。是这样的我是一个公司的小老板有不到40人的员工,我们是做钢球的可能有的朋友能知道,我们这里有大小将近40家钢球企业,钢球这个行业哪应该说技术性稍微强一些但是那我们这里的管理可以说非常差应为管理差我们的产品只能卖很低的价格(这和管理有非常大的关系)我非常想提高我的管理水平可是我一要立点规矩哪怕是最简单的不迟到不旷工只有有罚款我工人就对我说我不干了我去那那干那里不罚款……
我非常苦恼你们说我该怎么办?怎么才能提高管理能力?哪怕是最简单的一些请你们帮我出出主意吧!
我先谢谢了!
问题补充:我不是因为机器差做不出好的产品,而是因为管理差提高不了产品的质量或者说质量非常不稳定!所以管理已经关系到我公司的生命了!
财务管理为什么会影响到企业的生存与发展
现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素, 而对其进行控制和使用, 更强调人是企业拥有的一种宝贵资源, 个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分, 企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来, 以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性。 (二) 构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬...
在管理混乱的公司如何生存下去???
而在看似混乱的管理下,公司的全体成员实际上已经摸索出一套团队合作的方式了,虽然没有用明文定下 那么,引进新制度,打破旧有制度的代价,一般的老板和管理人员都是不敢轻易尝试的。从员工的角度来说,你可能就是待上几年,对于老板,可能就是10多年,或者更长。在这样的环境中,除 了在某些局部实...
为什么公司一抓管理,员工就大批辞职?
其实出现这种情况最大的原因就是,公司一抓管理制度,那么就会有很多人的利益受到一定的损失。我们知道每一个公司都有每一个公司的管理制度以及它的奖惩措施,对于公司来讲,如果没有一个严格的管理措施的话,那么对这个公司是没有发展前景的。所以说每次公司严格管理制度的话,就会使一些员工他们的收益受...
一个优秀的管理战略对企业起到的作用是 企业管理战略意义
企业发展战略不仅为企业经营管理活动提供了一个科学依据,更重要的是绘制了一张宏观的蓝图,使职工明确了企业未来的发展战略,激励成为他们的雄心壮志,克服一切困难,同心协力为企业的未来而努力工作。10、企业发展战略是企业经营管理成败的关键。11、企业发展战略的核心就是确定正确的目的,即企业的发展方向。方向...
《请给我结果》读后感
管理者提出战略,而员工所能提供的结果就决定了企业将来的发展前景,也就决定了员工的生存状态。当员工因无法为企业提供结果而被领导批评、炒鱿鱼时,他或许会说:我没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有熬劳。我不得不说,这样的心态势必会被企业淘汰,被社会淘汰。 《请给我结果》一书,告诉了我们以下几个道理: 一:心态...
公司年终总结
以下是我收集整理的公司年终总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司年终总结 篇1 20xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司...
请用一句话表达出管理的最高境界是什么?
管理的最高境界是“ 无为而治,不战而屈人之心”。 意思是最高管理者把公司架构和管理模式优化到最前沿后去做游学布道者,做世上的小太阳,用光芒增益反哺公司,在润物细无声中战略布局去了。在中国,耳熟能详的代表是马云,慢慢的发展进程中出现了很多新名词,连快递小哥也进入了公众视野。中国五千多年的智慧被国外...
作为企业负责人怎样管理自己的企业
一个企业要想管理好,必须做到以下10点: 一、先生存后发展 生存与发展企业必须面临的两个问题,追求价值的最大化,是企业永恒的主题,中国有句俗话叫“胜者为王”,对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好,生存与发展二件事中,企业首先首先应当考虑的是生存的问题,只有在确保生存的基础上,才能求得更好的发展...
企业战略管理的重要意义是什么?
企业战略管理对于企业的成长和发展具有重要的意义。首先,企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标,制定合理的发展策略,从而避免在市场竞争中迷失方向。其次,企业战略管理可以提升企业的竞争力,通过差异化和成本领先等策略,使企业在市场竞争中占据优势地位。再次,企业战略管理可以优化企业的组织结构和运营...
高层管理者具备的能力
可见高层管理者对于一个企业的生存和发展起着至关重要的作用,他们的能力和格局也将决定企业的发展高度。 在企业往往被称为“高管”,各种CXO的抬头,副总裁、总经理、总监、首席XXX官等 。 为了进一步剖析企业高层管理者的必备素质,人人企业renrenqiye.com先从高层管理者在企业的一般工作职责和工作性质展开下去: 工作职...