情绪沟通——说服人的底层逻辑(黄执中)
② 底层逻辑:以理性分析为基础,辅以感性说服,引导情绪。2. 改变他人想法的底层逻辑:① 没有人喜欢被改变:人们天生会寻找反对的理由(很多人会想反例,这个心理现象好像来自《自卑与超越》)。被改变意味着被打败;“你应该”可改为“你需要”;“你为什么不”可改为“你为什么要”。② 没有人喜...
黄执中《情绪沟通》—随笔(上篇)
Part1——改变他人看法的底层逻辑 1、对人不对事 在平时生活或工作中,你要跟一个人谈他的问题,出于委婉或者一种自我保护,总是会说自己“对事不对人”。黄执中老师对这件事的看法是:每当别人对我说“这件事情,我只是对事不对人,不是在批评你”,这个时候,我就会在当下想起这句话对人不对事,内心跟明镜...
混沌大学黄执中:情绪沟通(解读一)
这是非常新颖的观点。通常我在工作中都是说对事不对人,但是黄执中老师一语道破天机,原来每个人的决定都是他选择和偏好的决定。所以这个论证推断的。2. 底层逻辑 什么叫底层逻辑? 许多年来我一直有机会跟各个领域当中很有名、有成就的人接触。我在跟他们聊的时候,最喜欢问他们的一个问题,叫做如...
黄执中《说服他人的底层逻辑》摘录和解读
一、说服他人的底层逻辑 1-没有人会喜欢被改变:每个人脑中既有的看法、想法,已然存在的观念或立场,都是无数他过去生活经验当中的偏好与选择的结果。1)祝英台陷阱 2)你应该和我需要 3)为什么不和为什么要 解读:人们只会接受自己认知范围内,原本就能理解和内心本来就有得想法,一个完全超出认...
黄执中:情绪沟通—改变看法与自我认知
“我们每个人都对人说教过,但是很少有人因为说教而真正改变” ——黄执中 人与人之间的底层逻辑 人是怎样形成他的看法?又是怎样改变的?这是一个很有意思的主题,而且还跨越了很多区域:第一领域主题 改变他人看法的前提:对人不对事 每一件事它都不是客观存在的...
改变他人看法的底层逻辑——黄执中
而如果你改变我这一点,我就是为我的人再受到挑战,不能说,唉呀,我们对事不对人,我想改变你这个看法,我不是要影响你这个人,没有这种事情对人不对事。没有人喜欢被改变 我被说服了=我被打败了每一个人他脑子里头既有的看法,既有的想法,依然存在着观念或立场,都是无数他过去生活经验当中无数偏好与选择的...
说服人的三个底层逻辑
奇葩说黄执中所说的如何说服人,他给出了三个底层逻辑,总结如下。其一,没有人喜欢被说服。被说服意味着被击败,让人有挫败感。理由越充分,越让人觉得难以接受。所以在交流过程中应尽量创造共赢的局面。其二,所有人都喜欢被知情。当你适度的告知真相,有助于推进问题的解决。如果只是生硬的用规定、...
说服人的3个底层逻辑
分享黄执中三个说服人的底层逻辑。 1.没有人喜欢被改变 很多人以为会了沟通、说服就跟有魔法一样,对方就会觉得你讲的都对。这是不可能的。 我被说服了,等于我被打败了。 我选择了相信我现在脑子里相信的事情,我选择了产生我现在脑子里要产生理念的立场、价值观。如果你改变我这一点,我就认为自己受到了挑战。
黄执中《情绪沟通》
《情绪沟通》人与人之间的底层逻辑米果文化创始人,奇葩说第三季冠军问题:人是怎么形成自己看法的?而且是如何改变的? 脑神经、心理学、社会学、语言修辞、美学艺术、戏剧中都有这个问题的答案。一、对人不对事 每一件事情都不是客观存在的,都是偏好与选择的结果。 一次讲课如果只是一件事情,单纯的输出,不在意听众...
情绪沟通--改变看法和自我认知
说服别人的底层逻辑,我们一定要了解: 1.没有人喜欢被改变 我被说服了=我被打败了 每个人的脑子里,既有的看法、观念或立场,都是过去生活经验当中无数偏好与选择的结果。如果你改变我这一点,我就会视为我的人在受挑战。 祝英台陷阱 。对我而言,我并不在意梁山伯与祝英台的爱情故事。我不断好奇于,如果祝...