车间主管的岗位职责是什么

如题所述

车间主管的岗位职责有以下这些:

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

6、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

7、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

8、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

9、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

10、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

11、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

12、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管岗位要求:

车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。

这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能,是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

因此,一般车间主管需要具有大专以上文化程度或丰富的工作经验;有较强的管理能力和协调能力;有较强的工作责任感和事业心。

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车间主管工作职责【7篇】
1、负责车间的日常管理工作。2、负责制定车间生产计划,生产任务单下达。3、协调、落实产前准备。4、合理安排车间生产排班,合理使用车间人力资源。5、合理管制车间生产,提高生产效率,降低生产消耗。6、控制生产流程,保持车间在按SOP标准下作业。7、监控车间生产质量,采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

车间主管岗位职责
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车间主管的岗位职责具体要求
1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;5、指导电子车间...

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