对车间管理有那些建议

Question

生产车间的``

Answer 1

产车间管理制度
一、生产车间管理制度
　　第一条 生产纪律
　　1、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
　　2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。
　　3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
　　4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
　　5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
　　6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
　　7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
　　8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
　　第二条 操作规程
　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
　　第三条 产品质量
　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
　　3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
　　7、文明装车，堆码合理。
　　第四条 安全生产
　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
　　3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
　　第五条 设备管理与维修
　　1、大宗设备应有专人负责。
　　2、所有设备应定期保养，每日检查。
　　3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

Answer 2

可以上车间管理（MCS）系统关注6西格玛、6S相关知识要制定相关车间管理制度去参考相关的车间管理培训找些优秀可参考的相关书籍看建立标准化体系建立绩效管理体系你也可以到这个网址去看一下，听听大家是怎么说的：如何管理好一个车间？参考： http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900006_770562_0.HTM

Answer 3

首先要知道你是什么车间，音乐可以调动工人积极性，比如节奏快的音乐工人工作效率也会高。
第2，如果与工人发生摩擦，先叫到办公室，不要在其他工人面前职责他。
第3，按照效率不同程度的嘉奖，一周一次。
第4，也是最重要的，需要建立领导者的人格，让工人觉得帮你工作是实现其社会价值的事。
第5，工资不能比同类工厂低。
第6，微笑。

要是不给我最佳答案，我会抑郁终生。