本人在面试冷粘鞋厂厂长时，老板问：你怎么管理好我这工厂？诚心请教各位有经验的同行给予指导，应该怎么回答最合老板心意。在此特表谢谢！
请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的...
1. 坚定的信心：作为小型企业的厂长，首先要有坚定的信心，相信自己能够带领企业不断发展壮大。2. 班组建设：重视班组建设，培养有组织、有纪律的生产班组，确保生产秩序井然。3. 产品知识：熟悉产品的生产工艺流程和质量标准，以便在管理过程中做出正确的决策。4. 激励机制：建立合理的激励机制，奖励勤劳...
厂长生产厂长的工作职责
加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系。及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措...
生产厂长岗位职责
生产厂长需严格服从总经理的指挥，执行其工作指令。遵循公司规章制度，尽职尽责。负责组织制定生产、设备、安全、环保等制度，实施监督与控制。协助总经理编制公司发展规划，审定年度生产、销售计划，提出季度目标。负责年、季、月度作业、设备维修计划的实施、监督与考核。设计工厂改造计划、产品布局与工序协调。
要想当好厂长如何做
三、信任下属 信任是现代企业关系的基石。作为厂长首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要领导者首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励，信任是一种力量。...
如何做好一个厂长的职责
1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确...
厂长是干什么工作的
一、厂长的主要职责是全面管理工厂的运营。这包括了制定生产计划、监督生产过程，并确保生产线的顺畅运行。他们需要具备很好的组织和协调能力，确保各个生产环节之间的有效衔接。二、厂长还需要对工厂的员工进行管理。这包括招聘、培训、考核和激励员工，以确保员工的工作效率和积极性。此外，他们还需要处理员工...
点样才做好一个厂长?和老板点相处才好?和员工管理介级点样做才好?
厂长要善于抓大放小。工厂生产主要抓两头，一个是销售一个是生产。充分竞争的市场主要是抓销售，以销促产，同时寻找利润率高的、竞争不是很充分的蓝海，不适时机的转变方向，充分竞争的市场通常利润是不理想的；垄断经营的主要是抓生产，提高质量和技术，一直保持垄断的地位。和老板相处，首先要明确老板...
厂长履行岗位职责
1、积极配合厂长工作,坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。 2、配合好厂长对厂一级管理,要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。 3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安...
生产部厂长应该做哪些工作
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养...
请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的...
机不可失，时不再来。第一要有信心，第二要抓班组建设；第三熟悉产品的工艺流程和质量标准；第四要有激励机制，奖勤罚懒；形成一支强有力的管理队伍，严格管理；第五加强培训提高员工的整体素质。总之，工厂管理六个字，即人、财、物、供、产、销。
