拉人心拉人心
拉人心拉人心
为什么有一些带领团队的领导 ,非常喜欢和下属谈情怀?
人之所难管,就是因为人心变幻难测。领导喜欢是下属交流其实是一件很长好的事情,公司员工会觉得自己的工作有人重视,自己不再是平平无奇的人,工作起来也会更加的有干劲。公司领导也能了解到公司员工内心的真正想法,从而做出正确的判断。一、会谈心的老板,才是员工的最爱 睿智的领导会以一种类似寻...
为什么带领团队的领导喜欢和下属谈情怀?
所以说带团队的领导及时跟你谈情怀的话,那么他根本就是想拉拢你,或者说不想让你抛弃这个团队,在就是说给你进行一些心理上的攻击,让你能够很好的去服务这家团队,我觉得这就是一个失败的领导,因为即便你是带团队也好,或者说是这家公司的大领导也好,根本就不要这么做,因为你这么做的话,员工也...
有本事的领导和没本事的领导有哪些区别呢?
只有弥补下属的缺点,企业才能得到发展。而有本事的领导会告诉你自己所长,让你在那个方面发展。第三,区别之三就是有本事的领导给你谈情怀,也给你谈工资,但没有本事的领导,只会给你谈情怀。一个只会谈情怀的领导跟着他是赚不到钱的,判断领导是不是有没有本事,也可以跟他谈一谈薪资待遇,看这...
你的老板有哪些过人之处?
二、慷慨地分享自己的资源而非中央集权有句话说:只谈情怀不谈钱的老板,都不是好老板。员工为了什么工作?——钱、经验、人脉、未来。除了工资,如果一个老板能在诸如资源、信息上跟大家进行分享,跟着他一起干活准没错,更不要说只有你能帮助员工们更好地完成他们的工作,整个团队一起取得更好的成...
不会处理“三个关系”,还谈什么升职加薪?
只要下属认为跟着你能学到东西,他们就会尊敬你,有时候钱并不是排在第一位的。 二是让下属得到金钱的利益。作为上司,当你给下属足够到位的钱时,你可以讲一点情怀,下属估计还能服你。如果钱给不到位,你千万不要跟下属谈情怀、谈奉献,不如带着下属一起干,让他们看到你和他们一样,都在努力赚钱就行了。因为下属...
什么样的领导才是值得追随的职场贵人
1、尊重和理解下属的领导 一个好的领导情商一定要高,因为情商高的领导懂得处理自己的情绪,能够和下属融洽相处,共同促进团队的和谐。尊重和理解他人是情商高的表现,同时也能得到他人的理解。作为领导要给与员工充分的理解和关爱,这样才能得到员工的爱戴,而且这样的领导更容易培养出优秀员工。2、有超强...
想把团队快速带散吗,来这有几个“小妙招”
员工上班和他面对面谈情怀,员工下班给他语音展望未来,咱们当领导的,别的不会,画饼最行。等到年底发奖金,一定全揣自己兜,毕竟火车跑得快,全靠车头带,车头还没富起来,怎么先富带动后富。哎呀钱嘛,你们还年轻,以后再挣嘛。帮助下属提高钝感力——职场PUA, 不断贬低下属,挑剔错误,吝啬表扬,...
如何判断上级是在压榨你,还在在考验你?
1.看他让你做什么活。培养你的上司,让你做的任务通常在全公司有着较高的曝光度。也就是说,如果你事情做得好,会受到大领导、其它部门同事的赏识,这对你站稳跟脚和以后可能的升迁都有着莫大的作用。压榨你的领导,他让你干的永远是劳而无功的活,费力而不讨好,等什么时候压榨够了就可以随意...
如何辨别职场中领导是不是你的贵人?
三、有担当 这种领导一身正气,从来都是“功劳是大家的,失误是我一个人的,不仅在外人面前维护自己的员工,也真心对员工好,这样的领导不尽收进人心,而且自己部门的凝聚力会非常非常强大,跟着这种领导干,会飞速成长,而且他吃肉绝对不会让手下的人喝汤 以上是我的分享,欢迎大家点赞留言,关注我的...
如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
当然还会有一些领导他会更用心,不仅给你讲要怎么去做,还会和你讲为什么要做这个事及为什么这样做,做这件事情背后的意义是什么。那毫无疑问,这样的领导是在有意识的去培养你,所以如果遇到一个领导既给你一些任务又在你遇到困难时候指点你,还给你讲为什么要这样做,你就一定要珍惜这样的领导。当然...