如何提高服装厂的质量和产量
4、增加质量条线管理人员。5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样，安排流水线，减轻质检员负担，让质检员有更多精力进行过程控制。6、持之以恒开展检验员培训 ，不合格的坚决不能上岗。
服装如何提高产量质量
一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终...
服装厂产量是什么意思
想要提高服装厂产量，需要从多个方面入手。一方面，需要优化生产线，提高生产效率，加快生产速度；另一方面，需要提升产品质量和工作效率，从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时，还可以加强人员培训，提高员工技能和工作积极性，缩短工作时间，提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...
服装厂产量提不上来怎么办
管理也很重要；看经理人怎么管理干部职工而全面影响一个服装厂的所有面貌。还有一点就是计件工比级别工难管，我建议你在全体工人面前开个会，对工人定个赏罚制度。赏罚制度很简单，偷懒不干活；不在规定时间内生产出指定的产量；返修率超过30%以上 等都得罚。干部职工罚的当然要多。 有质量，出产量，...
服装厂怎样提升产量啊
用服装吊挂啊，现在我们这厂区很多都装了吊挂，有伊藤、有衣拿的。我们就是2010年装的吊挂，是浙江的一个品牌叫浙江宇辰吊挂，他们的IE团队给我们上课做单件流水，现在产量都比我们以前翻了一倍了。
小型服装厂组长怎么管理才能做产量啊?
小型服装厂组长怎么管理才能做产量啊? 5 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览35 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 服装厂 小型 组长 管理 产量 搜索资料 本地图片 图片链接 提交回答 匿名 回答自动保存中...
服装厂怎么搞精益生产?
1、服装生产企业是劳动密集型企业 在有限的厂房面积内,可安排许多劳动力就业。 、 如年产 150 万元件衬衫的服装厂可安排 500 人就业;年产 15 万套西服的工厂,也可安排约 500 人就业。一般来说,在成衣总生产成本中,人工成本占了相当高的比重,在大多数情 况下,人工成本是决定企业竞争能力的一个重要因素。因此...
服装厂精益生产如何应用?服装厂怎么提高生产效率?
为了适应市场的变化，公司决定新成立一个加工车间，从人员到设备等都需要重新组合。对于新成立的服装加工车间肯定无法与已经成立多年、员工技能熟练的那些车间相比。就实际情况分析，概括为以下几点：（1）设备是否到位：设备数量是否合理，维护是否到位等直接影响后续的生产；（2）车工技能程度：员工的缝纫机...
服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?
最主要的是质量把质量做上去价格就可以提高员工工资相应就会提高，另外不是每个员工都是把工资放在主要位置，在福利上也做做文章，再抽出几个有代表性的员工(当然是技术好手脚快的)多发奖金和福利让他们攀比竞争，无形之中你的产量和质量就上去啦，厂里效益好啦其它问题迎刃而解。
我服装厂里一直产量上不去是什么原因
这种原因应该你比谁都清楚吧 毕竟大家也不在你服装厂上班。如果你是老板，一种可能就是发的工资低，还有就是奖惩制度等很多原因的。想知道原因，我想这还需你亲自去车间勘察
